可以销售哪些在线课程?12 种容易理解的课程模式
介绍 12 种在线课程模式,并提供一套在大量制作内容之前验证课程想法的方法。

选择受众明确、结果可见,而且不会让教师长期陷入无休止支持工作的课程形式。
几乎任何能帮助学习者从明确的起点走向更好结果的知识,都可以设计成在线课程。问题通常不是“没有主题”,而是课程承诺太宽泛。“数学课程”只是学科名称;“帮助七年级学生独立解一元一次方程”才是可以理解的学习结果。
在录制第一节课之前,先回答四个问题:课程为谁设计?完成后学习者能做什么?用什么证据证明进步?为什么需要现在开始?
常见且容易说明的模式包括:
- 解决单一任务的微型课程;
- 持续一到三周的技能冲刺;
- 以作品为结尾的项目课程;
- 带诊断和进度跟踪的考试辅导课程;
- 有统一开课时间和直播课的同期班;
- 以批改和反馈为核心的课程;
- 提供模板与标准流程的实用课程;
- 以可衡量行为变化为目标的训练计划;
- 把重复辅导内容沉淀成课程;
- 企业岗位培训;
- 通过作业、项目或口试进行评价的课程;
- 适合持续更新主题的会员内容库。
先推出最小版本:一节体验课、完整课程,以及带个性化反馈的高级方案。在 SubSchool 中,教师可以组织模块和作业、开展一对一辅导,并让学习者购买整套课程或单独一课。
最好的课程想法不一定最大,而是让合适的学习者几秒钟内就能判断:“这正好解决我的问题。”


